Un rappel associé à un projet présente plusieurs avantages essentiels. Il permet d’abord d’assurer un suivi régulier des actions à mener, en évitant les oublis ou les retards. Ce rappel contribue également à améliorer la visibilité de l’avancement du projet : les actions programmées apparaissent dans la timeline, ce qui facilite la lecture chronologique des événements, décisions, jalons et points d’étape.

Enfin, les rappels permettent d’obtenir des statistiques plus fiables sur le pilotage du projet : respect des délais, temps moyen de traitement, etc. Ces statistiques sont affichés dans le détail de chaque projet.